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作者简介：

 

冰球，美国耶鲁大学临床医学博士（MD）和工商管理硕士（MBA）。现于美国排名前三的教学医院做内科医生和医院管理。

 

再次，冰球医生与您分享中美医疗发展，保健科普及在美国学医行医的心路历程。

梅奥医生邀请了其他医生加盟，同时他的两个儿子威廉 · 梅奥（和老爸同个名字）和查尔斯 · 梅奥分别在密西根大学和西北大学完成医学院学业后，也回到梅奥诊所工作。 

 

今后的几十年，老梅奥医生退休后，梅奥诊所就在梅奥兄弟的管理下壮大起来。

 

 

梅奥诊所的壮大

1.超时代的合作管理理念

梅奥诊所的成功分不开创始者超时代的合作管理理念（ group practice)。二十世纪初，私人小诊所是普遍的行医方式。

 

但梅奥兄弟意识到，一个医生的知识再多，也不可能有几个医生专家在一起的知识多。

 

所以他们找到附近最好的几个医生加盟并共同管理医院，开咨询门诊 （consultation clinic )。同时由于各个专长的医生都在一起工作，病人无须再辗转医院。

 

兄弟俩内外科兼修，还经常去美国其他地区及欧洲等地学习当地最新的知识并带回梅奥诊所。由于兄弟俩引进的欧洲当时先进的消毒手段，梅奥诊所的手术死亡率成为全美最低。

 

渐渐的，梅奥诊所的名声就传了开来。美国各地的人挤破了通往罗彻斯特唯一的小火车来梅奥诊所看病。

 

2. 梅奥兄弟亲密合作

诊所的成功也和梅奥兄弟亲密的合作关系分不开。兄弟二人在管理方面各有所长，威廉说话幽默、擅长演讲所以主外，查尔斯性格内向、细心严谨所以管理更多内务。

 

两兄弟各自结婚以后，房子并排建在一起，并有听筒连接，一人有什么想法想跟对方说，只要拿起听筒喊话就可以。据说他们原本想把两个房子打通连在一起，但在两位妻子们的强烈抗议下作罢。